accountancy

now browsing by tag

 
 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 

Jonge accountant is werkdruk beu en wil ander bedrijfsmodel

Eerst tien jaar buffelen, dan de beloning: het partnerschap. Zo ging het altijd in de accountancy. Maar de nieuwe generatie accountants komt in verzet. Dat blijkt uit gesprekken die het Financieele Dagblad voerde met jonge accountants en met bestuurders van de kantoren en de NBA. 
Top